無駄無駄ァ!厚労省の転職支援制度失敗から考える高齢者の転職事情

公開日: : 話題, 転職 , ,

PR:おっさんイチオシ(´;ω;`)b

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ホットな夏にはホットパンツ。

こんにちは、埼玉のおっさんです。

 

それが厚労省クオリティ

今日もルンルン気分ではてなブックマークを見ていたら、こんなBADなNEWSが飛び込んで来たよ。

 

目標2千人→実績1人…厚労省、転職支援でずさん助成金

http://www.asahi.com/articles/ASG6G5FP3G6GULFA005.html

 

アカン。これはアカンで。

おっさんのような自立したモンが知恵を絞って商売を考えている一方で、思いつきと机上の空論で予算を取ってこんなんされたらかなわんわ!

 

何が起きた?

何かとダメだアフォだ言われるお役人様だけれども、こんなんしたら叩かれるのはわかってるよね。じゃあなんでこんなんなってしまったのか?おっさん視点で探ってみるよ。

高年齢者雇用安定助成金の担当者の意見を見ると、こんなこと言ってるみたいだね。

事業を担当する厚労省高齢者雇用対策課は「類似の助成金を参考にして予算を組んだが、初年度ということもあり、PR不足だった」と説明する。

確かにPR不足も理由のひとつなんだろうね。でも、これだけソーシャルメディアを筆頭に情報が広がる仕組みがあるのだから、本当に有益だったら自然に広まると思うんだ。ていうかクチコミで広がる。そうならないというのは、ニーズがないから。これに尽きるんじゃないかとおっさんは考えた。

 

ニーズがないのはなぜ?企業と高齢者の転職事情

求人倍率が○%で仕事を求める高齢者が全国に○人で・・・みたいな机上の空論ばかりで、リアリティの無い制度をつくってしまった。その結果、雇用側も求職者側も、自分事として捉えることがなかった。誰のため、何のためなのかわからないから誰にも使われない。

それから雇う側と雇われる側、双方が求めるもの・持つもののミスマッチも原因のひとつじゃないかな。この数十年間で、かつて隆盛を誇った業界も今や斜陽になっていたり、IT業界のような数十年前には存在しなかった業界が人をほしがっていたり。そうすると、制度の善し悪しの前に、そもそも高齢者のもつスキルを求める会社がなかった、なんてバカみたいな話が背景にあるんじゃなかろうか。

 

どうするべきだった?

以下は今回の概略図だよ。

厚労省の転職支援

http://www.asahi.com/articles/ASG6G5FP3G6GULFA005.html

コイツがうまくいかなったって話だね。

ではどうするべきだったか?

たらればの話と知りながら、おっさんは提案する。

上記のとおりミスマッチが原因なのであれば、雇用側と求職者側に隔たるギャップを埋めるのにお金をかけるべきなんじゃないだろうか。

例えばこんな感じ。

 

高齢者側への施策

PC講座や介護の学校など需要のある業種の講座を開く etc.

雇用者側への施策

上の高齢者側施策の講座と雇用側の企業の間に行政が入って仲を取り持つ etc.

 

あくまで一例だけどね。両者にギャップがあるのを無視していきなり雇用契約を結ばせようとするから成立しづらいんよ。いきなり最終ゴールを目指すんじゃなく、その前段階に力を入れるべき。採算を考えるとやりづらい、こういう手前の工程こそお役所がやるべきところなんじゃないかとおっさんは考えるよ。

 

さいごに

我々一般ピーポーからすると、こういうニュースが出ると他にも無駄なことやっとんのやろなーと思っちゃうよね。お役所は無駄なことやってお金と時間と担当者の体力を使って「頑張ってるつもり」で満足しちゃう。ちゃうやん。大事なのは結果やん。これ、ほんとにわかってなかったりするのが公務員の怖いところ。罪悪感がないから反省しない、反省しないから同じ事の繰り返しなんやね。我々もそれを放置してたら何も変わらない。何年、何十年かかるかわからんけど、声をあげていこう!

 

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